大風車托育園2024年10月工作重點提示2024-09-25
10月特色(se)工作
“四個一(yi)”工作
早操(cao)成果展示及招生(sheng)活動
責(ze)任人：保(bao)教主任
一復盤：
月末(mo)招生、經營、管理總(zong)結
責任人：保教主任 教研組長
服務(wu)建設——專業(ye)化教育服務(wu)提升
責任人(ren)：園長
一(yi)沙龍(long)：
管理層(ceng)深(shen)度提升——應變能力
責任人：總部督學 保教主任
重點(dian)崗位工作職(zhi)責
園(yuan)長
園務工作
（一）主持召開行政例會(hui)，對照《10月(yue)工(gong)作重點》及托育園實(shi)際情況部署具體工(gong)作：
1.召開部門負責人(ren)會議，制定本(ben)月園務工作計劃(hua)；
2.根據本園實際情(qing)況開展(zhan)各(ge)項活動：早操成(cheng)果展(zhan)示(shi)活動、專業提升活動、應(ying)變能力(li)培訓等。
3.擬(ni)定活動預算，掌握各(ge)項活動組織與支出情況。
4.召開全(quan)園月(yue)例會，總結上月(yue)工作(zuo)，部(bu)署本(ben)月(yue)各項工作(zuo)。
（二）園務工(gong)作質(zhi)量(liang)監督(du)
1.本月巡園重點：大型游戲設施(shi)及監(jian)控安全系(xi)統(tong)進行(xing)檢查。
2.本月(yue)巡(xun)班重(zhong)點：針對教師言行、保育服務態度開展師德檢查。
（三(san)）特色(se)管理(li)四個(ge)一活動的安(an)排部署(shu)
一活動：早(zao)操成果展示及招生活動
一復盤：月末(mo)招生、經營、管(guan)理總結
一建設：服(fu)務建設——專業化教育服(fu)務提升
一(yi)沙龍：管理(li)層(ceng)深度提升——應(ying)變能(neng)力
1. 邀請家長參與托(tuo)育園(yuan)(yuan)活動，增進互相了(le)解(jie)。提(ti)升(sheng)家長滿意度，建立良好的家園(yuan)(yuan)合作關(guan)系。針對(dui)家長反饋，優化托(tuo)育園(yuan)(yuan)管理(li)。
2. 審查教(jiao)學內容，與(yu)教(jiao)師溝(gou)通，了解教(jiao)學進展(zhan)情況(kuang)，及時調整教(jiao)學策略(lve)。
招生(sheng)、保(bao)生(sheng)工作
1. 在10月份的早操(cao)成果(guo)展示中邀約潛在生參加活動(dong)，請社區的孩子走進(jin)托育園。
2. 《風車(che)的童語(yu)》《風車(che)的童話》特色(se)課(ke)程(cheng)開展，用優質(zhi)(zhi)課(ke)程(cheng)提升(sheng)教育品質(zhi)(zhi)。
3. 利用(yong)好周(zhou)(zhou)一至周(zhou)(zhou)五、周(zhou)(zhou)六周(zhou)(zhou)日，提(ti)供對外(wai)的教育(yu)及(ji)托(tuo)管服務。
保教主任(ren)
保教常規工作
1.制定(ding)并傳達新學期保教工(gong)作計(ji)劃；
2.每周(zhou)(zhou)主持召開保教部周(zhou)(zhou)例會(hui)，做好上周(zhou)(zhou)工(gong)作(zuo)總結及(ji)本周(zhou)(zhou)工(gong)作(zuo)重點(dian)的布置。
3.本月重(zhong)點活動：早操成果展示及招生活動；
4.加(jia)強一日活(huo)動(dong)(dong)組(zu)織：做好入(ru)園準備及晨檢、按照計(ji)劃(hua)進行(xing)一日活(huo)動(dong)(dong)安(an)排(pai)、組(zu)織和指導幼兒的生活(huo)活(huo)動(dong)(dong)。
教育教學(xue)工作
1.指導嬰兒(er)班(ban)、托(tuo)小班(ban)和(he)托(tuo)大(da)班(ban)新生班(ban)級常(chang)規工作(zuo)的開(kai)展(zhan)，積極(ji)促進有成效(xiao)；
2.依據區(qu)域(yu)活動指導(dao)標準創(chuang)設10月符合年齡特點的班級區(qu)角，將進區(qu)規則及材(cai)料投放(fang)補充完成。
3.強化嬰幼兒大運動(dong)游戲(xi)活動(dong)，確保幼兒運動(dong)量。
4.保教(jiao)(jiao)主任教(jiao)(jiao)學質(zhi)量監督：深(shen)入教(jiao)(jiao)學第一(yi)線聽課，了解各(ge)班教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學工作(zuo)的開展情況(kuang)，審(shen)查(cha)教(jiao)(jiao)育活動計劃、教(jiao)(jiao)師讀書筆記(ji)、教(jiao)(jiao)育反思等，及時向園(yuan)長(chang)匯報并(bing)提(ti)出改進建議(yi)。
5.家園共(gong)育(yu)工作
（1）家(jia)長溝通：家(jia)長進行溝通，了解(jie)嬰(ying)(ying)幼(you)兒在(zai)(zai)家(jia)情況，并向家(jia)長反饋(kui)嬰(ying)(ying)幼(you)兒在(zai)(zai)園表(biao)現；解(jie)答家(jia)長的(de)疑問和(he)困惑(huo)，幫助(zhu)家(jia)長解(jie)決育兒問題(ti)。
（2）家(jia)長(chang)工作指導：協助園(yuan)長(chang)指導開展家(jia)長(chang)工作，如(ru)家(jia)長(chang)學(xue)校、家(jia)長(chang)會等，提高家(jia)長(chang)的育兒水平(ping)和參與度。
教研及培訓(xun)工作
（一）教研工作
1.按時開(kai)展《風車的童語(yu)》《風車的童話(hua)》特色課(ke)(ke)程集體備(bei)課(ke)(ke)及教研活(huo)動，引導教師(shi)按時參加(jia)總(zong)部延(yan)時特色課(ke)(ke)程培訓；
2.按計劃(hua)對五大領域(yu)課程(cheng)教(jiao)研。
（二）培訓工作
組織(zhi)主班教師進(jin)行：管(guan)理(li)層深度(du)提升——應變能力培訓
后勤(qin)常規工作
1.制定并(bing)傳達10月(yue)份后勤工(gong)作計劃(hua)
2.每周(zhou)召開后勤部周(zhou)例會，做(zuo)好上周(zhou)工作總結及本周(zhou)工作重點的(de)布置
3.配(pei)合園務計(ji)劃開展好(hao)后勤保(bao)障性工(gong)作
（1）針(zhen)對(dui)預算(suan)做好早操活(huo)動(dong)物(wu)品籌備
（2）撰(zhuan)寫早操展示(shi)安(an)全(quan)預案并組織安(an)全(quan)維(wei)護(hu)
4.做好本(ben)月食品及(ji)物品的采購工作，并有序發放
5.大型游戲設施及監控安全(quan)系統進行檢查
1.衛生保健常規(gui)工作
（1）對托育園的衛(wei)生保(bao)健及膳(shan)食營養的統籌管理。
（2）本月(yue)重點：做好保教人員衛生保健工作(zuo)服務態度的檢查、評(ping)估。
（3）進行幼兒(er)體格(ge)檢查(cha)、體能測試工作。
（4）嚴格(ge)按照防疫制度落實(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作
2.組織保(bao)育員(yuan)經驗分享：如何照護(hu)哭鬧嬰幼兒
1.本月(yue)重點：食品安全(quan)檢查
抽查(cha)食(shi)堂(tang)每天餐具的消毒，食(shi)物驗收，留樣，登記等工作。
2.組(zu)織10月安(an)全(quan)疏散演練，增強(qiang)幼兒的安(an)全(quan)意識和自我保(bao)護能力，確保(bao)我園(yuan)安(an)全(quan)應急(ji)工作能快速、有(you)序(xu)地(di)進行。
3.每周一認真(zhen)做好活動場所大型玩具、體育器(qi)材的檢查(cha)維修工作。
4.檢查樓(lou)梯窗戶(hu)和班(ban)級門(men)窗，為秋季(ji)降(jiang)溫做(zuo)好準(zhun)備。
· 總部支持：
10月(yue)工作重點（提示）計劃表(biao)及相關資料已經上(shang)傳(chuan)至風車智慧服務(wu)平臺園(yuan)所管理系統→教學管理→教學資料庫(ku)→托育(yu)2024工作(zuo)計劃(hua)（文件夾(jia)）中，歡迎下載使用(yong)。
祝您10月工(gong)作(zuo)愉(yu)快！